LES REGLES D OR DU COACHING

1 L’EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Il est essentiel de posséder une solide expérience professionnelle, une connaissance réaliste de l’environnement socio- économique, ainsi que, d’une manière générale, une culture éclectique.  Un coach se doit d’être ouvert et visionnaire.

Le coach doit pouvoir vous proposer  un accompagnement réaliste, donc, plus son expérience sera riche, plus il sera apte a clarifier votre objectif.

2  LES RESSOURCES HUMAINES

 Il est essentiel également, outre la certification de ses compétences et de son diplôme, d’avoir évolué dans le secteur des ressources humaines, que ce soit d’ordre personnel ou bien professionnel.

En effet, un diplôme n’est pas forcément le garant du service proposé, s’il n est pas confirmé par une pratique et une expérience préalable, c’est pourquoi,  devenir un jour coach, c’est avoir fait un chemin initiatique .C’est, à un moment donné, se sentir prêt, de par notre vécu, notre expérience.

Cela permettra  à votre coach, un recul, une analyse réaliste, et adaptée à votre objectif.

En aucun cas, votre coach ne peut remplacer ou bien s’apparenter à un psychologue . Il est donc essentiel de pouvoir déceler d’éventuelles pathologies, afin d’éviter des dommages collatéraux.

Nous travaillons sur les forces, mais devons pour cela  connaitre les limites  respectives à ne pas dépasser. Donc, pour résumé, lucidité, empathie, réflexion, et expérience.

3  LA CHARTE DE DEONTOLOGIE

Il doit également connaitre et appliquer la charte de déontologie inhérente à la profession, dont les règles de bases sont, la neutralité, la confidentialité, le respect, la lucidité, et surtout, l’humilité de pouvoir refuser un client, s’il ne correspond pas à La problématique .

4 LA CREDIBILITE

Vous devez pouvoir vérifier les informations, l’expérience, ainsi que les motivations réelles de votre coach. L’on ne devient pas coach par hasard, ou bien motivé par l’aspect matériel.  

 Non, généralement, l’on nait coach, et l on se forme à l’école de la vie. L’on va affiner son développement, son expérience, et au final, l’orientation vers le coaching va devenir une évidence.

Le coaching est  , à mon sens, une suite logique de transmission, une conscientisation de sa force et son potentiel  à accompagner, mais basée sur des résultats concrets et l’assentiment de professionnels.

5  LE FEELING

Vous devez vous sentir en confiance avec votre coach. Vous devez ressentir  sa force, son énergie positive, son empathie,  car un bon coach est avant tout un coach en bonne santé !!Il